Le virtù dell'austerità

Tuttavia, invece di discutere se l'austerità o lo stimolo siano migliori, parliamo del concetto di buona austerità contro cattiva austerità e della sua controparte, stimolo intelligente vs stimolo muto.

La realtà è che i nostri rappresentanti eletti sono costretti a prendere decisioni economiche significative con dati imperfetti. Abbiamo repubblicani che sostengono che è possibile contrarre la propria strada verso la crescita e a loro non importa davvero se la "causalità inversa" crea un buco nei dati che supportano il loro credenza struttura. Abbiamo anche democratici che indicano diversi decenni di dati a sostegno di un approccio keynesiano, ma il triste la verità è che il paese non è riuscito a lanciare un adeguato piano di stimolo nel 2009 che avesse abbastanza pugni per dimostrare il punto.

L'attuale approccio all'austerità non funziona. Il grande esperimento che l'Europa ha portato avanti negli ultimi quattro anni sta mostrando risultati piuttosto tristi: l'economia del Portogallo si è ridotta 1,8 per cento, l'Italia è diminuita dello 0,9 per cento e persino la presunta centrale elettrica della regione, la Germania, ha visto il suo contratto economico dello 0,6 per cento. Nessuno sembra leggere neanche i libri di storia. L'austerità è stata tentata come cura per il Grande

Depressione, chiamato allora "liquidazionismo", e semplicemente non ha funzionato. Un approccio simile è stato perseguito in Europa, che il Regno Unito ha definito "il punto di vista del Tesoro", che ha anche fallito, facendo ulteriormente crollare la loro economia e portando persino alla Seconda Guerra Mondiale. Tuttavia, poiché il mondo intero sembra morto in questo corso, parliamo di come trovare un modo per far funzionare l'austerità.

America's Lost Decade

La realtà è che l'America - come il Giappone negli anni '90 - è ora a metà di un "decennio perduto" causato dalle aspettative deflazionistiche dei prezzi. Abbiamo perso i due maggiori motori della crescita economica, che sono un sano mercato IPO e un robusto mercato immobiliare. La realtà è che quando la gente pensa che un giorno una piccola startup potrebbe valere un miliardo di dollari, gli investimenti in azioni fluiranno naturalmente. E quando la gente penserà che una casa sarà più economica il prossimo anno, aspetteranno di comprare. Non siamo ancora fuori dal bosco.

Quindi, ci sono due modi per gestire un'azienda o un paese durante una recessione. Uno è una reazione istintiva alla riduzione dei costi, al licenziamento delle persone e alla ricerca di un modo per "abbattere i boccaporti e cavalcare la tempesta" fino a giorni migliori. Questo di solito lo richiede gestione infrange le promesse ai dipendenti e trova il modo di ristrutturare il debito. Per la società nota come gli Stati Uniti di A, ciò significa tagliare i diritti in modo chiaro e semplice.

L'altro percorso è basato sulla speranza e una convinzione irremovibile nella tua innovatività. Questo ricorda la storia di successo di Steve Job in Apple. Dopo che John Sculley portò la Apple in uno stato di quasi bancarotta, Jobs non cercò di impacchettare la società per la vendita... portò Apple a innovare per tornare alla salute e al successo stupendo. E in questa allegoria sta la strategia per il ritorno dell'America a giorni migliori - dobbiamo imparare la differenza tra buona austerità e cattiva austerità e tra stupido stimolo e stimolo intelligente.

Cominciamo con lo stimolo. Molti keynesiani credono che qualsiasi stimolo dell'economia durante una recessione sia buono, ma più prudente e i keynesiani strategici cercheranno di assicurare che lo stimolo sia attentamente mirato a dare il via a una crescita sostenibile. Nessun maiale, solo potenziale. Se il Presidente Obama è abbastanza abile da strappare un altro disegno di legge di stimolo al Congresso, deve assolutamente essere "stimolo intelligente" al 100%. Lo stimolo intelligente è il finanziamento che, intenzionalmente o accidentalmente, finanzia l'accelerazione di un nuovo mercato giga - noto anche come "The Next Big Thing" - che può generare entrate sufficienti per alimentare un recupero.

Esempi di spesa intelligente e investimenti da parte del governo degli Stati Uniti includono finanziamenti federali che hanno contribuito alla nascita del microchip, di Internet, del GPS e di Google. Pensaci, sarebbe davvero successo l'iPhone se la National Science Foundation non avesse finanziato uno studente laureato pazzo che ha inventato l'interfaccia multi-touch? L'industria aerospaziale statunitense non sarebbe mai nata senza spese per la difesa del governo. Tutte le fantastiche recenti innovazioni nel campo della biotecnologia devono in realtà la loro esistenza alla generosità del National Institute of Health. La materia prima per "proto-innovazione"Di solito viene dal governo, non dagli investimenti privati ​​che non sono in grado di sopportare il profilo di rischio richiesto. Tuttavia, finanzierai nove perdenti per ogni colpo, quindi smetti di usare Solyndra come dispositivo politico.

Per quanto riguarda l'austerità. Di nuovo, c'è "austerità intelligente" e c'è il tipo che imponi senza pensare in modo strategico. Il sequestratore era essenzialmente un dispositivo utilizzato dai nostri rappresentanti eletti per effettuare tagli senza prendere la responsabilità per loro - è stata "colpa dell'altro ragazzo" - ed è un ottimo esempio di stupido austerità. Come il fisico Ernest Rutherford dichiarò una volta ai suoi colleghi, "Non abbiamo i soldi, quindi dobbiamo pensare."

Austerità intelligente

La chiave per l'austerità intelligente è la ricerca di rifiuti e carne di maiale. Ad esempio, il rapporto dell'ispettore generale del Dipartimento della Difesa evidenzia alcuni ottimi posti da tagliare: il DOD paga $ 284,00 per una parte della porta dell'elicottero da $ 8, il DOD ha raccolto $ 720 milioni nelle commissioni in ritardo per il noleggio di container non restituendo i container in tempo, ci sono miliardi di dollari in pezzi di ricambio inutili per il veicolo Stryker, che erano obsoleti quando acquistati. Tutto sommato a circa 60 miliardi di dollari di rifiuti DOD e frodi legate alle sole guerre in Iraq e Afghanistan. E non parliamo di sovraccarico di costi per i principali sistemi d'arma.

La parte più difficile dell'implementazione dell'austerità intelligente è capire cosa NON tagliare. Con tutti quei lobbisti che controllano il finanziamento della campagna, come potrebbe il Congresso tagliare il maiale... quando i maiali tengono tutti i coltelli da macellaio? Essi aveva per implementare il sequestratore e perorare “non è colpa mia!” Ma in realtà è un po 'semplice vedere cosa non dovrebbe essere tagliato - roba che assicura che l'America possa ricostruire la sua infrastruttura economica. Tecnologia scientifica, formazione scolastica, infrastruttura di comunicazione... devono essere sacrosanti. Inoltre, proprio come un'azienda dovrebbe mantenere la parola sui fondi pensione e sull'assicurazione sanitaria, un paese dovrebbe anche essere molto reticente a tagliare la sicurezza sociale e l'assistenza sanitaria.

In effetti, nonostante tutto il brontolio che accompagna una stretta di capitale, in realtà sono gli anni magri bene per le nuove società. Molti grandi marchi come 3M, General Motors, IBM, General Electric, Microsoft e Sun Microsystems hanno iniziato tutti durante i periodi di magra della recessione. La peggiore recessione dalla seconda guerra mondiale fu dal 1973 al 1975, quando il prodotto interno lordo del paese calò del 3,1 per cento. Questo è quando furono fondati sia Microsoft che Apple. Il malessere economico in cui siamo colti è quindi un momento perfetto per creare la prossima Microsoft o Apple.

Mettendoci dentro i nostri cuori

Ancora più importante, noi - come paese, insieme - dobbiamo mettere i nostri cuori in esso. Dobbiamo iniziare a considerare la frugalità come opportunità. C'è un motivo per cui i grandi imprenditori lavorano fuori dai garage, e i grandi pittori vivono in angusti e spifferi segreti. Fa bene all'anima e alla mente sacrificarsi per ciò in cui credi. Crea concentrazione, determinazione e guida. La seconda guerra mondiale costrinse l'America a razionare cibo e benzina (si potevano ottenere solo 4 litri a settimana) e gli americani salirono al occasione, piantando quasi 20 milioni di Giardini della Vittoria, coltivando abbastanza frutta e verdura per raddoppiare la pubblicità produzione. Le donne in America rinunciarono volentieri alle calze, quindi le fabbriche potevano fabbricare paracadute. Furono istituiti motori per rottami metallici per raccogliere tonnellate di materiali come l'alluminio per costruire aeroplani, ma la realtà era che solo alluminio vergine poteva essere usato per fabbricare aerei. Ma questi impulsi hanno contribuito ad aumentare il morale, così hanno continuato a farli, perché è solo con il sacrificio che puoi veramente sostenere qualcosa in cui credi. L'America deve vedere che i suoi sacrifici stanno portando a giorni migliori, non alla prospettiva di vendite allo scoperto alle Hawaii in Cina per uscire da un cattivo mutuo.

Inoltre, l'austerità ispira spesso la creatività, perché essere al verde a volte è il miglior motivatore per arrivare sulla strada del successo. Considera le vite di grandi artisti e scrittori, come Henry Miller e Paul Gauguin, che sopravvissero a inverni freddi in confusione, in amara povertà e disperazione... perché la grande arte richiede sacrificio. O gli innumerevoli imprenditori che hanno lasciato il lavoro comodo e stretto le cinture, per lavorare diligentemente nei loro garage per trasformare le loro visioni in prodotti rivoluzionari. In ogni storia che va dagli stracci alle ricchezze, devi iniziare con alcuni stracci.

La linea di fondo è che possiamo affrontare le nostre sfide economiche in una delle due mentalità: possiamo vedere l'America come alcuni sono stati società in tempi difficili, e cercando di tagliare i costi nel modo più semplice (senza assumersi la responsabilità) e cercando silenziosamente un'uscita di fusione e acquisizione. O possiamo farlo come ha fatto Steve Jobs... innovare il nostro cammino verso l'alto e mantenere la prospettiva che tutti, collettivamente, stiamo sacrificando per un domani migliore. Ciò significa che ogni americano deve presentarsi e partecipare per guadagnare il nostro successo collettivo lungo la strada. Come possiamo farlo accadere?

Innanzitutto, prendiamo sul serio e dichiariamo una vacanza fiscale decennale per gli investitori in qualsiasi nuova startup ad alta tecnologia che assume più di 10 persone. Assicurati che questo includa il crowdfunding e che incanalerà uno tsunami di investimenti da parte della classe media in startup ad alta tecnologia per creare milioni di posti di lavoro ben pagati. Altrimenti, quel denaro fluirà al largo delle terre verso i paesi del paradiso fiscale.

In secondo luogo, anche se siamo al verde, dobbiamo sacrificarci per investire più denaro nell'istruzione superiore. Gli Stati Uniti dovrebbero trarre vantaggio dal fatto che non è sellato dal tipo di difetti istituzionali che esistono nella zona euro e che non può prendere in prestito praticamente nulla. Ora è un buon momento per Washington per fare investimenti utili e strategici. Ecco un'idea: Se vuoi assolutamente tagliare i diritti alla previdenza sociale volontariamente assicurando l'istruzione superiore, che ne dici di offrire un prestito studentesco senza interessi garantito per i figli e i nipoti di chiunque accetti volontariamente un incatenato CPI? Quale nonna non sarebbe d'accordo?

Infine, i politici devono prendere "The Science Pledge" - per investire coraggiosamente in infrastrutture tecnologiche e la scienza concede qualunque cosa, e governare dal pensiero razionale basato sull'evidenza invece che dalle credenze irrazionali e dogma. Non illuderti, non puoi discutere per un design intelligente e contro la ricerca sulle cellule staminali e prega segretamente che i tuoi sforzi non rallentino la scienza in America. Devi fare la scelta difficile e prendere l'impegno scientifico, perché questo è ciò che è necessario prendere per assicurarsi che la prossima grande cosa accada in America.

Abbiamo praticamente raschiato il fondo della recessione e, se vuoi accelerare il recupero, è tempo di ricominciare a lavorare insieme per sistemare le cose di nuovo... e prendi sul serio l'innovazione, la scienza e il sacrificio.

Un po 'più di lettura per te -

Una revisione non partigiana del funzionamento dello stimolo:

http://www.washingtonpost.com/blogs/wonkblog/

Risultati dell'esperimento di austerità europeo:

http://www.foreignaffairs.com/

E poche parole di saggezza dal nostro economista vincitore del premio Nobel preferito:

http://www.nytimes.com/2011/03/25/opinion/